A vos côtés

dans les projets

qui vous élèvent.

Elodie BARBEY
Consultante & Coach en entreprise

Accompagner les personnes et les organisations vers leur plein potentiel

Qu’il s’agisse d’un travail sur la personne, l’organisation ou la vision, j’opère avec la conviction que potentiel humain et performance business se déploient de concert.

Je travaille avec un réseau de pairs coachs et consultants afin de proposer à mes clients des solutions sur-mesure et transformer leurs problématiques en potentialités de développement. A travers ma société, j’offre deux types de prestations : 

  • Coaching individuels pour managers et dirigeants, facilitation.
  • Accompagnement de la transformation pour les organisations.

Parcours : après dix ans d’expérience en Business, Marketing et Change Management chez L’Oréal, je suis certifiée Coach Professionnelle de l’Académie du Coaching. J’utilise ces compétences complémentaires et mon écosystème pour accompagner individus et organisations dans leurs projets, transitions et voies d’évolution.

COACHING : Facilitation d’ateliers de co-développement et accompagnement de managers sur des problématiques individuelles, relationnelles, managériales ou stratégiques du type : Développement professionnel | Prise de poste | Posture du manager | Leadership | Crise ou blocage | Communication | Evolution |  Négociation salariale |  Réflexion d’orientation | Transition | Organisation et gestion du temps | Équilibre de vie.

CONSULTING : Accompagnement de la transformation | Conduite du changement | Séminaires de Management | Learning & Development | Gestion de projets internationaux (PMO).

Savoir-faire

COACHING

Accompagnements individuels, facilitation. 

Références :

  • 80 coachings professionnels aboutis niveau manager, cadre dirigeant ou Comex d’entreprises internationales (Estée Lauder, Fnac-Darty, Pfizer, Coty, L’Oréal, Banque Postale, Lacoste, Accenture, LinkedIn, etc.)
  • Certifiée Praditus : personnalité et compétences comportementales. 150 debriefings de dirigeants chez Safran et Sodexo.
  • Certifiée et facilitatrice des ateliers Netexplo Talent Forum – ESCP « Faciliter la transformation digitale des entreprises ».
  • Facilitatrice des ateliers Netexplo HEC « Data for Managers ».
  • Facilitatrice Executive campus TotalEnergies avec Uside.

CONSULTING

Transformation, conduite du changement, gestion de projets internationaux.

Références :

  • Consultante en Management pour Sodexo, parcours Senior Leaders : « Leadership empathique et collectif ».
  • Consultante en Management pour Safran, parcours HRLT : « Biais, diversité et inclusion ».
  • Conduite de projet de transformation de grande ampleur auprès de Nathalie Estellat, Executive Coach et Consultante (Reforest’Action, Société Générale, EDF, Caceis, Fnac-Darty, etc.)
  • BeeLab, « Revealing leaders for change », branche Coaching du cabinet de conseil en stratégie Ylios. 
  • Coordinatrice de l’animation Netexplo Talent Forum- ESCP (20 coachs, 1 000 participants).
  • L’Oréal Luxe : conduite du changement auprès du Comex du Travel Retail : mission d’intelligence collective « Simplify ».
 

Coaching Professionnel : un cadre au service de la performance du manager

Des outils théoriques issus de différents courants du coaching, au service de la problématique et des objectifs fixés.

Approche centrée sur la personne, écoute active, cohérence, authenticité, accueil empathique, positif, inconditionnel, mode méta, intelligence de la relation, kit de survie, génie personnel.

États du moi, scénarios de vie, figures d’autorité, cycle de l’autonomie, 3P, triangle dramatique, sauvetage, signaux de reconnaissance.

Contenu, processus, sens, estime de soi, projections, transferts.

Cadre de référence, métacommunication, changements 1 et 2.

Changements et transitions

Internal family system (IFS), Communication non violente (CNV)

Feedback, évaluations, entretiens, posture du manager, développement, recrutement, évolution

Une supervision rigoureuse et un suivi auprès de professionnels pour certifier la justesse de l’accompagnement.  

Références

Parcours

2018

Académie du Coaching, Coaching et Conseil en Management

Certification Coach Professionnelle (1,5 an) et création de la société Elévation Coaching & Consulting. 

2017

L'Oréal - Produits de Luxe

Business Manager International, puis Change Manager - YSL, HR, Biotherm, Lancôme, Kiehl's - (5 ans).

2012

L'Oréal - Produits Grand Public

Développement Marketing International - Garnier, LaScad, L'Oréal Paris - (5 ans). 

2008

X-HEC Entrepreneurs

Missions création, redressement, déploiement, reprise d'entreprise, bras droit de dirigeants (1 an)

2007

Sciences Po Paris

Master Business, Finance & Stratégie (5 ans), dont :

Northwestern University, Chicago, USA (1 an)

FGV Sao Paulo, Brésil, (6 mois) 

Stages : L'Oréal, Procter & Gamble, JPMorgan M&A 

2002

Hypokhâgne

Lycée Victor Duruy, Paris  

CONTACT

elodie@elevationproject.fr
www.elevationproject.fr

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